威廉希尔WilliamHill官方网站召开成都建设公司干部大会

　　会上，公司党委组织部（人力资源部）宣读了《关于赵洪兴同志任职的通知》，成都建设公司班子成员分别作表态发言，一致表示坚决拥护和服从公司党委决定，团结带领全体干部职工恪尽职守、履职担当，以更加昂扬的斗志和务实的作风开创高质量发展新局面。

　　欧成华肯定了成都建设公司2025年发展成绩，并对下一阶段工作提出三点要求：

　　一是加强班子建设，汇聚发展合力。要突出政治建设，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要强化能力建设，克服“本领恐慌”，主动学习新知识、新商业模式，提升经营管理、市场驾驭和解决复杂问题的能力。要狠抓作风建设，坚决整治不作为、慢作为、乱作为乱象，领导班子要发挥“头雁效应”，做到补位不缺位、到位不越位、补台不拆台。

　　二是找准发展定位，扛起职责使命。要聚焦核心业务，围绕“一核心两主体两特色”战略布局，在工业建筑与基本建设领域重点发力，积极研究并切入城市更新、产业园区等新兴市场领域。要集中资源深耕属地市场，实施区域聚焦策略，深度融入并提升属地市场份额与品牌影响力。要培育优质客户，着力开发并维护能带来持续合作、稳定收益的战略性大客户，建立长期互信的客户关系。

　　三是强化合规经营，防范各类风险。要增强全员合规意识，完善制度体系，加强制度宣贯，健全执行监督。要聚焦营销风险，加强项目源头风险研判，提升合同质量与转化率。要关注履约风险，加强项目全过程精细化管理，狠抓安全、环保、质量、进度和成本控制。要防控廉洁风险，严格落实中央八项规定精神，与分包商、资源方保持“亲清”关系，深化清廉项目建设。

　　公司党委组织部（人力资源部）相关负责人，成都建设公司中层及以上干部参加会议。